Vendor managed inventory là gì? Thế mạnh và hạn chế của VMI – Blog của Mr. Logistics Việt Nam

khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý là gì? Khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (VMI) là lập kế hoạch và tối ưu hóa chuỗi cung ứng, trong đó nhà cung cấp (người bán) chịu trách nhiệm về mức tồn kho của nhà bán lẻ. Nhà cung cấp có quyền truy cập vào dữ liệu hàng tồn kho cũng như dữ liệu kinh doanh từ nhà bán lẻ, chịu trách nhiệm điều phối đơn hàng, giao hàng và lập kế hoạch tồn kho cho nhà bán lẻ nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh luôn được cập nhật ở mức tối ưu nhất.

khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (vmi) đã được nhiều chuỗi bán lẻ nổi tiếng, chẳng hạn như wal-mart áp dụng. Bằng cách áp dụng VMI, sự biến dạng và khuếch đại nhu cầu thị trường được giảm thiểu khi thông tin được chuyển từ nhà bán lẻ đến nhà cung cấp (còn được gọi là hiệu ứng bullwhip). các trường hợp hết hàng ít xảy ra hơn và giảm chi phí vận chuyển hàng hóa. Ngoài ra, với mô hình VMI, nhà cung cấp sẽ chủ động quản lý việc bổ sung hàng tồn kho cho các nhà bán lẻ, thay vì chỉ đơn giản là nhận đơn đặt hàng và chuyển đến các nhà bán lẻ như trước đây.

loại khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (vmi) hiện tại

: Các nhà cung cấp kiểm tra hàng tồn kho trong kho của nhà bán lẻ trực tiếp và cung cấp ngay lập tức số lượng hàng tồn kho mà nhà cung cấp đang thực hiện.

: Các nhà cung cấp trực tiếp kiểm tra hàng tồn kho tại kho của nhà bán lẻ và sau đó tiến hành đặt hàng mới để giao hàng trong tương lai. nhà cung cấp hoặc nhà bán lẻ sẽ chịu trách nhiệm vận chuyển đơn đặt hàng mới này, tùy thuộc vào thỏa thuận chung.

– Các nhà bán lẻ báo cáo hàng tồn kho cho nhà cung cấp theo định kỳ (hàng ngày, hàng tháng …). nhà cung cấp phân tích dữ liệu nhận được và đặt hàng cho nhà bán lẻ.

– Các nhà cung cấp trực tiếp tham khảo dữ liệu hàng tồn kho, doanh số bán hàng và dự báo, kế hoạch sản xuất, chiết khấu, v.v. của nhà bán lẻ để đưa ra quyết định bổ sung hàng tồn kho.

– nhà cung cấp thuê người quản lý hàng tồn kho làm việc tại kho của nhà bán lẻ để quản lý tất cả các khâu theo dõi hàng tồn kho, đặt hàng, báo cáo …

<3

điểm mạnh của khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (vmi)

ở cấp độ chuỗi cung ứng:

• giảm lượng hàng tồn kho đến mức tối ưu nhất (vì nhà cung cấp chủ động hơn trong việc đặt hàng và giao hàng).
• tiết kiệm chi phí (vận chuyển, đặt hàng).

tăng doanh thu ( bằng cách giảm nguy cơ cháy hàng tồn kho)

giới thiệu về nhà cung cấp:

• nắm bắt nhu cầu và tình hình kinh doanh của khách hàng.
• nâng cao chất lượng dịch vụ, mức độ hợp tác với các nhà bán lẻ.
• phân tích thị trường chính xác hơn thông qua các chỉ số mục tiêu và chính xác.
• tăng doanh thu thông qua dự báo và phân tích thị trường chính xác
• cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng khác.

bán lẻ:

• giảm tình trạng hết hàng.
• tăng lợi nhuận bằng cách giảm chi phí tồn kho.
• xây dựng và thiết lập mối quan hệ trong chuỗi cung ứng với các nhà cung cấp.
• nhà cung cấp giúp quản lý danh mục sản phẩm.

về người tiêu dùng cuối cùng:

• tăng mức độ dịch vụ
• giảm thời gian chờ đợi, hết hàng.

giới hạn khoảng không quảng cáo do nhà cung cấp quản lý (vmi)

• Thành công của vmi chủ yếu phụ thuộc vào mối quan hệ giữa nhà cung cấp và nhà bán lẻ.
• thiếu tin tưởng trong trao đổi dữ liệu có thể gây ra:
  • • • > mất cân bằng hàng tồn kho
      • hết hàng